撰写者 | 林秋怡

编辑| 龚正

2023年，每个人都过着精打细算的生活，但可能有一件事你从未计算过，那就是你在共享充电宝上花了多少钱。

有的人习惯自带充电宝，0成本。有的人常年奔走，没电了就去找充电宝。 他们通常不在乎4元或6元。 但当他们常年打开APP一算，却发现自己花了几百、几千元。

2023年有很多东西都会涨价，从可乐到麦当劳，大家反应都很好。 许多人选择不再喝酒或吃饭。 但只有共享充电宝才是让大家无法抗拒的。 它所做的是紧急+刚需业务。

#01

充电费用1200元一年

再次忘记归还共享充电宝，被扣了40元后，伤心欲绝的王亮终于意识到，这一年来自己可能在不知不觉中花了“巨款”。

王亮在北京一家互联网公司工作。 平日里，他经常拜访客户，经常使用共享充电宝。

临近新年，王亮给自己算了一份共享充电宝的年度消费报告。 他知道不会少，但看到一年的消费高达1200元，他还是震惊了。

1200元是什么概念？ 他的哔哩哔哩会员费、视频平台会员费等等，全部加起来，实际花费还不到1200元。

1200元的支出主要来自美团、怪兽充电、街店、来钉等平台。 其中，美团充电宝售价840元。 有两次因为忘记归还充电宝，被扣了99元的费用。

这让他抓狂。 花99元就能全额拿到充电宝，为什么还要退货呢？ 王良这样的出丑至少有两次。

图片| 王亮在微信朋友圈的抱怨

事实上，王亮也给自己买了充电宝，以备不时之需，但每次出门，他都因为“忘记带”、“忘记充电”等原因而懒得携带。 “太沉重”。

经过这件事，王亮恍然大悟：“别看每次扣费4-8元/小时，这才是我工作多年没攒下钱的罪魁祸首，唯一的罪魁祸首就是我不在乎小钱。” ”

借充电宝要花钱，归还充电宝也是要看运气的。 当我想借的时候，充电站没有充电宝。 当我想退货的时候，已经满了，找不到退货的地方。

林颖遇到了这种尴尬，付出了99元的“惨痛”代价。

今年五一假期kaiyun欧洲杯app，林鹰怀着满腔热情登上了泰山之巅。 她刚拍完美丽的日出，手机电量就宣告游戏结束，她赶紧叫朋友扫街手机。

坐缆车从泰安山顶到山脚下，林鹰发现电池还没有充到10%。 她想高铁站一定有归还充电宝的地方。 于是，这只充电宝陪伴着她从泰安坐高铁到济南，又从济南到济南。 到达我们入住的酒店后，我们从酒店打车到3公里外的健身房门口，终于到达了。

当将充电宝插回充电仓的那一刻，林颖兴奋不已。 下一秒看到扣99元的消息，她就崩溃了，“99元就代表我买了？”林莹问朋友。

图片| 林影的命令

这两个故事只是共享充电宝成本的两个方面。 总结起来，网友的意见主要有：

●扣钱快，充电慢云开·全站appkaiyun官网，无形中延长了充电宝的使用时间；

●商业街等地方充电宝价格较贵，偏远地方则较便宜；

●退回充电宝并不容易。 有些充电宝APP的地图漏洞百出，根本找不到归还的地方。

#02

充电宝只是年轻人用的一个瓶子

有网友算了一下，这几年共享充电宝的价格涨了多少。

2017年，共享充电宝的价格还是1元/小时，现在已经超过4元/小时。 五年多的时间里，价格至少上涨了三倍。

虽然数额不大，但这个涨幅比房价的涨幅还要快。 那么，我们该如何理解这次涨价呢？ 除了物价上涨的原因（包括劳动力成本等），我们还可以“回头看”看看互联网经济的发展逻辑是什么？

先说结论：互联网经济已经过了烧钱抢用户的阶段，现在进入了向用户收钱、赚钱为最重要目标的阶段。 未来共享充电宝的价格可能还会继续上涨。

烧钱抢用户的阶段主要是2017年到2021年，这个阶段市场的主要玩家是“三电一兽”，即来电、小电、街电和怪物。 计费标准大多在每小时1元左右。

2017年，成立仅一年的小电科技就率先发起了“1分钱充1小时”的价格战活动，因为今年市场上突然出现了很多重量级竞争对手。

这一年，原美团众包总经理徐培峰创立了Monster Charge。 虽然成立时间晚于小电科技，但后来者奋起直追，并于2021年4月1日率先在纳斯达克上市，夺得共享充电第一股的宝座。

同年，聚美优品的陈欧也在主营业务陷入危机时斥资3亿元收购街电，并斥资1亿元为街电购买发明专利权，开启了第二条曲线。

图片| 共享充电宝

为了争夺用户，各家公司都借助资本的推进展开了价格战，因为只有这样才能争夺用户规模，提高公司估值，送花游戏才能继续下去。

但价格战根本不存在核心壁垒。 “你一小时付1块钱，我一分钱都不给你，我还送ofo、饿了么、E包洗、艺龙等餐饮品牌的优惠券。” （陈欧街头新闻）

2021年至今，共享充电宝的价格开始调整，不少品牌已经涨到2元/小时。 不到一年的时间，一些品牌已经进入3元/小时的阶段。 在一些餐馆等服务场所，每小时收费3-6元。 电费，哪怕4-8元/小时，也不再是什么稀罕事。

为什么会出现这样的激增？ 因为长期烧钱、无利可图的抢占市场阶段已经过去，全社会开始把盈利作为重中之重。 总之，资本要再生，要盈利； 企业家们也知道旧的模式已经结束。

事实上，近三年涨价的不仅仅是共享充电宝。 自1979年可口可乐进入中国市场以来，涨价几乎没有给公众留下深刻印象。 但从2021年开始，可口可乐将进入3.5元阶段。 今年，很多地方的可口可乐价格已经达到了3.8元至4元的区间。

麦当劳也在涨价。 麦当劳中国将于2023年12月27日起调整部分产品价格，平均涨幅约3%。

在北京，大鸡排价格从14元涨到14.5元，在上海，小麦鸡套餐从25元涨到27元。 麻辣鸡翅也普遍上涨了5毛钱，达到了15元的价格。

消费者对每种产品的涨价反应强烈，但这些产品又有所不同。

在钱包普遍吃紧的时代，可以不用喝可乐，少吃麦当劳，但共享充电宝却因为其迫切的需求和应急性质而不得不花费。

没有电，年轻人会焦虑； 没有手机，年轻人就无法扫码、无法上车、无法接收工作微信，安全感就会降为零。

网上流传着一个笑话。 你想知道狗被拴着是什么感觉吗？ 就是当你的手机没电了，需要一边打电话一边充电时的感觉。 一米长的充电线就是你的活动半径。

还有一句很贴切的说法：共用充电宝就等于用了一瓶水。 没有它，年轻人就会喘不过气来。

向往自由的年轻人绝对不会允许这种情况发生，所以他们只好对充电宝进行恶搞。 从个人充电宝到共享充电宝再到磁吸充电宝，每一次的演变都是年轻消费者对自由和自发的进一步向往。

#03

共享充电宝赚钱不容易

有人说共享充电宝流行是因为手机电池不够好。 很多网友有一个疑问：虽然厂家声称电池容量逐年提高，但为什么电池还是越来越不耐用呢？

艾瑞咨询报告显示，2022年5G手机电池平均容量为4768mAh，较2019年增长7.4%。不过，随着手机上的移动应用不断增多、手机配置不断提升， 2022年5G手机的电池续航时间相比2019年有所下降。相同使用时间后，2019年5G手机平均剩余电量为53.7%，而2022年仅为36.6%。

没有人应该为此责怪。 时代在发展，年轻人对手机的依赖性越来越强。 只能说，手机电池的迭代还没有赶上年轻人的手机瘾。

看来人们只能接受挂手机的命运了。 这个大势只能顺，不能逆。

或者就是基于这样的判断，就连老罗这样曾经吐槽充电宝是“可笑的外挂电池行业、厚厚的破电池”的人，也开始带充电宝货，甚至出售。 直播间里，杭州西湖景区58个公厕的共享充电宝运营权被拍卖。 网友调侃其为“卖58个金坑充电的电量”。

没有其他原因让我毫不犹豫。 我只是需要它，而且很容易赚钱。

在普遍涨价的情况下，共享充电宝企业的业绩也在加速改善。 作为行业内唯一一家上市公司，Monster Charge终于在2023年一季度扭亏为盈，虽然依赖利息收入，但这并不妨碍其业绩继续向好。

在截至9月30日的2023年第三季度最新财报中，怪物充电营收6.135亿元kaiyun体育登录网页入口，同比下降24.7%，但净利润却达到5000万元，而同期净亏损2022年为9580万元； 不按照美国通用会计准则，调整后净利润为5520万元，而2022年同期调整后净亏损为8860万元。

在良好预期的鼓舞下，从东方证券到华兴、花旗集团，各方都给予Monster“买入”评级。 目前，Monster Charging股价为0.518美元，市值为1.35亿美元，花旗集团目标价为13美元。 怪物充电暂时实现了业绩与资本市场的正向联动。

可以说，随着年轻人不再在意充电的小钱，共享充电宝这个生意会越来越赚钱。

图片来源网络

当然，这个行业还存在很大的挑战。

突出表现是，为了扩大规模，需要不断加大投入，包括硬件投入、高昂的入场费、以及越来越高的分成费用。

网上有关Monster Charging的促销信息显示，8口柜6个充电宝的行业普遍价格为798元。 2023年第一季度，Monster Charging的POI（兴趣点）突破100万个，纯粹意义上的设备投资将再增加数十亿。

如果加入商家并与商家合作，前三个月的所有收入都归商家所有。 从第4个月开始，商户将按照积分收入进行分成，比例从30%到50%不等。

据小电科技最新招股书显示，小电科技年化持股率从2018年的24.2%增至2020年的38.2%，而入场费则从1%增至16.3%。

从这些数据来看，共享充电宝行业似乎在某种程度上失去了想象。 这本质上是一项艰苦的工作。

随着越来越多的年轻人觉醒，他们或许更愿意忍辱负重，直接将2万毫安时的充电宝带在身上，以备不时之需和锻炼身体。

-结尾-